Close
关于惟智
成为受人尊敬和最具创新能力的管理咨询企业
惟智咨询（全称杭州惟智企业管理咨询有限公司）是浙江一家专业从事精益生产管理咨询的专业机构。公司位于中国浙江省省会——浙江杭州。
公司现有优秀的中国籍高级精益顾问近10名，专职咨询顾问20多名。
公司基于日本丰田式管理模式，主要指导包含生产体制革新(TPS).品质体制强化(TQM).设备管理充实(TPM).内部人员育成(TWI)等模块的指导与推进。协同取得包括降低成本.提高效率.减少人员.节省场地.提升交期.减少不良.减少库存.缩短周期，同时在工厂展厅化.管理可视化.改善自主化三大无形成果方面取得提升。
了解详细60+
服务标杆企业
10+
高级精益顾问
20+
专职咨询顾问
业务范围
基于精益生产思想与工具,以生产制造系统为主体,为企业提供定制化基准服务,提升全组织精益管理水平。
精益生产管理
惟智在追求硬件体制革新与“形的打造”的同时，重视于“神的植入”。
致力于协同打造能够确保与提升客户信赖度的管理体制并提升内部自主管理与改善力。
精益生产体制革新
工厂整体布局规划
现场5S可视化管理
生产计划管理
全面质量管理
业务范围
基于精益生产思想与工具,以生产制造系统为主体,为企业提供定制化基准服务,提升全组织精益管理水平。
精益人才育成
惟智在追求硬件体制革新与“形的打造”的同时，重视于“神的植入”。
致力于协同打造能够确保与提升客户信赖度的管理体制并提升内部自主管理与改善力。
精益生产体制革新
01集合教育(系列课程)
02QCC/自主研究会.精益道场
03改善专题月.现场教导
04专题教导.改善周.创意功夫
05行动标准作业表
06TPS留学制度.精益研修等
业务范围
基于精益生产思想与工具,以生产制造系统为主体,为企业提供定制化基准服务,提升全组织精益管理水平。
自动化与信息化
惟智在追求硬件体制革新与“形的打造”的同时，重视于“神的植入”。
致力于协同打造能够确保与提升客户信赖度的管理体制并提升内部自主管理与改善力。
以自动化.数据化.信息化为指向,实现工厂的管理高效.精准.系统化，与精益体制相辅相成，强化QCD水平。
01以MES为工具的生产协同管理(人.机.料协同)
02瞄准省人化的自动化企划与推进(机巧改善等)
专家团队
开展精益生产为企业提升竞争力, 助力企业发展
合作客户
针对各行各业的客户进行实践指导
